本報武漢訊    2月18日，部門業務培訓暨2016年工作啟動會在武漢明德酒店隆重舉辦，據人力資源部門介紹，本次培訓為期兩天，此次培訓由公司董事長葛天才親自主講。
        董事長從公司管理、項目管理、物資管理、商務管理、財務管理、人力資源管理六個方面展開，分別指出每個方面和環節存在的問題，并親自貫徹公司年初會議精神，提出解決遺留問題的具體方案和措施，嚴密部署2016年度公司工作重點。除此之外，董事長還對集團內部子公司的業務發展指出了明確的發展方向。為了及時準確診斷公司管理問題，公司還聘請著名的管理咨詢公司——北京長松咨詢為公司的健康發展作輔導。
         據人力資源部透露，為了做好本次培訓，董事長年前就親自策劃、安排，培訓場地、用餐等前期工作已經落實，并督促人事部講培訓通知到位，在培訓內容上，董事長更是親自把關，層層審核，連續幾天加班到十二點，確保培訓的順利開展。