7月4日，項目辦公室管理制度建設(shè)在機(jī)場T3航站樓項目試點，十五張用KT板制作而成的崗位職責(zé)和項目組織展示牌被整整齊齊的貼在了墻面上，方正的樣式，翠綠色的主色調(diào)，給項目辦公室?guī)砹嘶盍颓逍碌臍庀ⅲ?br />        生產(chǎn)經(jīng)理吳仕勇、技術(shù)員王宇在韓前榮經(jīng)理的安排和交代下，積極投身到本次掛牌活動中，吳經(jīng)理負(fù)責(zé)把握KT板掛上墻的平直度，公司人力資源主管胡衛(wèi)權(quán)和技術(shù)員王宇按照吳仕勇經(jīng)理的“口令”將這些崗位職責(zé)牌張貼上墻。經(jīng)過近一個小時的努力，所有的張貼工作圓滿完成，看著大家的勞動成果，吳仕勇經(jīng)理表示，公司早應(yīng)該這么做，整個辦公室看起來比以前干凈、規(guī)范多了。
       本次崗位職責(zé)掛牌試點一個月，公司綜合管理部將充分聽取項目管理人員的建議和意見會根據(jù)實際做最后的修改，最終形成統(tǒng)一的模板，預(yù)計將于八月初設(shè)計完成，在公司各項目逐步推廣施行。
       鏈接：項目辦公室管理制度建設(shè)是公司2015年管理制度建設(shè)的重要組成部分，本內(nèi)容在2015年度工作啟動會正式提出，4.19生產(chǎn)會議進(jìn)一步完善，經(jīng)過各職能部門之間、職能部門與工程部多次認(rèn)真交換意見，并報請公司高層領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核，公司各部門和崗位職責(zé)最終敲定。這次在機(jī)場辦公室掛牌是將本制度的貫徹落實，公司辦公室管理制度建設(shè)終于邁向了新的階段。