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機(jī)場(chǎng)T3航站樓:創(chuàng)建“質(zhì)量安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”

      本報(bào)武漢訊(記者林浩)材料堆放規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)看不到建筑垃圾、工人統(tǒng)一佩戴安全帽穿工作服、消防設(shè)備器材全部上崗,就連樓梯干凈整潔,立面貼上安全宣傳標(biāo)語……5月7日,這是進(jìn)入天河機(jī)場(chǎng)T3航站樓施工現(xiàn)場(chǎng)看到的一幕。
      天河機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目是省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,開工以來,備受省市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和支持,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨施工現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)工作。公司作為該項(xiàng)目五家施工隊(duì)伍之一,在總承包三局的正確帶領(lǐng)和科學(xué)指導(dǎo)下,將工程進(jìn)度和質(zhì)量擺在首要位置,兼顧安全和文明施工,矢志為三局、甲方交出一份滿意的作品!
      確立目標(biāo):“每周安全文明施工周檢查,必須拿第一”
      2015年年初的工作啟動(dòng)會(huì)后,天河機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量和安全文明施工確立了“每次安全文明施工周檢查,萬中隊(duì)伍必須拿第一”的目標(biāo)。
      目標(biāo)已經(jīng)確定,就看執(zhí)行力了。每個(gè)星期天召開項(xiàng)目例會(huì),落實(shí)未盡事項(xiàng)及急需整改的地方。項(xiàng)目?jī)?nèi)部建立微信群,及時(shí)便捷傳遞自檢情況,韓經(jīng)理說,微信是個(gè)不錯(cuò)的溝通工具,就在昨晚檢查中,發(fā)現(xiàn)木工底板高度不夠,現(xiàn)場(chǎng)管理人員立即通過微信群與相關(guān)管理人員溝通,他馬上安排工人將此事落實(shí)。在機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目,每個(gè)人的分工很明確、細(xì)致,從來沒有出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象,而且他們每個(gè)人都有自己的工作連接對(duì)象,項(xiàng)目上有什么事情要處理,都不會(huì)給韓經(jīng)理打電話。
      公司對(duì)T3航站樓項(xiàng)目非常重視,董事長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)韓經(jīng)理強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、安全文明施工,不能有絲毫的懈怠,總經(jīng)理葛軍強(qiáng)、副總雷小紅也親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作,副總經(jīng)理葛勁松每個(gè)星期至少有兩天呆在機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目,遇到不合格工序或沒按要求作業(yè),隨時(shí)召集項(xiàng)目管理人員和班組召開生產(chǎn)會(huì)議,督促項(xiàng)目質(zhì)量、安全文明施工。
      經(jīng)過一番改革,機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目管理卓見成效。在前幾次的安全文明施工檢查中,多次拿第一。得到了大家的廣泛認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。
      此時(shí),機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員最讓人觸動(dòng)的是每個(gè)人的臉上始終掛著自信的微笑,這微笑不是安全文明施工拿第一的一時(shí)得意,而是將安全防護(hù)和工完場(chǎng)清意識(shí)烙印在心底的自然流露。“每個(gè)人意識(shí)到安全文明施工的重要性,每個(gè)人都參與,安全文明施工也就變得很容易了。”機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目安全文明施工周評(píng)比多次獲第一,證實(shí)了韓經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)管理理念。
      衷心感謝:“三局領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的科學(xué)指導(dǎo)和傾力支持”
      韓經(jīng)理強(qiáng)調(diào),萬中隊(duì)伍工作得以順利開展,并且每次周評(píng)比小有成就,他要代表公司衷心的感謝三局以項(xiàng)目經(jīng)理劉軍安、項(xiàng)目總工李鵬、商務(wù)經(jīng)理方華、安全總監(jiān)周智慧、項(xiàng)目副經(jīng)理游黔峰等為首的領(lǐng)導(dǎo)班子在施工過程中給予的正確指導(dǎo)。
      韓經(jīng)理接著介紹,機(jī)場(chǎng)T3航站樓為華中地區(qū)最大的航空樞紐門戶工程,因該項(xiàng)目鐵路、地鐵、航站樓存在共建區(qū)和交叉施工,因此,施工難度可想而知。項(xiàng)目經(jīng)理劉軍安要求我們?nèi)f中隊(duì)伍在施工過程中精確定位、精益求精,并指導(dǎo)我們施工的時(shí)候,確保航站樓主體結(jié)構(gòu)與其他兩個(gè)主體結(jié)構(gòu)隔離開來,我們?nèi)f中隊(duì)伍作為該工作面的施工單位,安全得到了保障。
      機(jī)場(chǎng)T3航站樓項(xiàng)目結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工困難重重,此時(shí),韓經(jīng)理腦海中就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)熟悉的身影,他就是機(jī)場(chǎng)T3航站樓項(xiàng)目副經(jīng)理游黔峰,這位年紀(jì)輕輕憑借優(yōu)秀的管理才能和過硬的施工管理經(jīng)驗(yàn)擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理的小伙子,施工過程中,我們需要三局配合解決的問題,只要去找他,立馬得到合理的解決。正是在這種高效的工作作風(fēng)下,機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目施工進(jìn)展較為順利。
      綜合工長(zhǎng)杜少國(guó)是直接管理我們隊(duì)伍的三局基層領(lǐng)導(dǎo),他時(shí)常“光顧”萬中項(xiàng)目部辦公室,與吳仕勇經(jīng)理他們共同磋商施工困難解決方案,他說,在這樣一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的團(tuán)隊(duì)里,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。
      接下來:“轉(zhuǎn)變思想意識(shí),全力以赴攻質(zhì)量”
      如今,安全文明施工已經(jīng)在每個(gè)人心目中形成了意識(shí)和習(xí)慣。韓經(jīng)理表示,機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目安全文明施工不會(huì)止步于此,創(chuàng)建“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”,為打造萬中新名片和勞務(wù)品牌貢獻(xiàn)力量,才是我們的真正目標(biāo),在繼續(xù)搞好安全文明施工的同時(shí),提升工程質(zhì)量將是接下來工作的重中之重,萬中隊(duì)伍安全文明施工能夠連續(xù)拿第一,質(zhì)量評(píng)比第一的目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)!


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