作為勞務(wù)企業(yè)，從簽定合同到工程交付使用，整個(gè)施工過程中，工序多，交叉作業(yè)多，施工時(shí)間長，經(jīng)常出現(xiàn)各方面的施工風(fēng)險(xiǎn)，處理不好就會矛盾不斷，陷于被動的局面。以下是我在施工管理過程中所遇到的部分風(fēng)險(xiǎn)問題與解決建議。

       一、合同風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避。簽訂合同時(shí)要仔細(xì)閱讀、認(rèn)真思考每條規(guī)定、每項(xiàng)要求。尤其要注意并詢問清楚一些存在爭議的條件，避免“先做了再談”這類情況的出現(xiàn)，因?yàn)檫@個(gè)先做后談就不知道是什么時(shí)候能解決的事情了，如此一來這個(gè)問題就會成為一個(gè)“疑難雜癥”被擱置。所以我們應(yīng)該在談合同的時(shí)就把所要做的工序都詳細(xì)的定出施工范圍和相應(yīng)單價(jià)，對不合理的單價(jià)應(yīng)在簽定合同時(shí)就談定附在合同后。

       二、施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避。從技術(shù)方面來說，主要是圖紙上的問題。我們在拿到施工圖時(shí)一般進(jìn)行了初步審核，但不是所有問題都能發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常會在施工過程中發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)不合理，一般這種情況下我們都會將問題反饋到技術(shù)部門，技術(shù)部門就會去找甲方或設(shè)計(jì)院，經(jīng)常一個(gè)小小的改動要走很長的程序才能下來。

       此時(shí)就有兩種情形應(yīng)注意。其一，若是要求二構(gòu)先按與圖紙不同的方案施工時(shí)，必須要求該主管技術(shù)員和工長簽一份相應(yīng)變更資料二構(gòu)才能施工，絕不能只聽他口頭交待，否則出了問題就會“口說無憑”。其二，二構(gòu)此分部工程已完成，再改動就是二次施工，二構(gòu)此項(xiàng)發(fā)包單價(jià)會相應(yīng)增加，此時(shí)應(yīng)報(bào)相應(yīng)的二次施工的單價(jià)找總包單位協(xié)商。

       三、工作面移交過程中風(fēng)險(xiǎn)如何。規(guī)避施工過程中二構(gòu)施工的上游施工方是主體施工隊(duì)伍，下游施工方是安裝單位、油漆膩?zhàn)邮┕り?duì)和精裝隊(duì)伍。工作面的移交經(jīng)常會由于施工工期緊而被忽視造成二構(gòu)后期施工被動。例如：當(dāng)甲方工期非常急，要求幾號必須進(jìn)場開始XX樓棟砌體施工，此時(shí)不能因甲方的催促而急于開工影響二構(gòu)正常的施工步驟，先要看是否有施工條件，辦好工作面移交再說。如果工作面的移交沒有做好，將會導(dǎo)致后期因?yàn)闃菍永锏睦看螅植磺宥[矛盾。

       再有主體單位與二構(gòu)工作面移交要特別注意外架垃圾清理和安全防護(hù)應(yīng)一起移交。水電安裝方與二構(gòu)工作面的移交，二構(gòu)是水電安裝單位的上游施工隊(duì)伍，二構(gòu)施工放線后就應(yīng)通知總包單位工長二構(gòu)將什么時(shí)間會支模，由總包公司工長通知安裝單位在砌體支模前把線管接到砌體砼反坎高度之上，避免雙方因?yàn)闆]有溝通致使砌體砼澆筑好后安裝方打砼反坎找接線管，一般損壞量不大的情形總包單位會出面要求二構(gòu)自己維修，理由是二構(gòu)也有責(zé)任。

       安裝開槽的垃圾清理與二構(gòu)施工完成后的垃圾清理也是容易鬧矛盾的方面，如果雙方談好由一方付錢另一方清理也可，若不是如此，這個(gè)移交就重要了，二構(gòu)隊(duì)伍在砌體工程施工完后一定找水電方和總包單位工長一起辦理樓層移交手續(xù)。二構(gòu)是干干凈凈的交出去的，安裝方也應(yīng)干干凈凈交給二構(gòu)，便于二構(gòu)抹灰工程的施工。如果二構(gòu)沒有清干凈后面安裝開槽，那后面就會出現(xiàn)矛盾。

       四、商務(wù)工作過程中風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避。對施工簽證方面，要求有明細(xì)有力的影像資料做為憑據(jù)。但在每月開工單時(shí)由總包單位工長所開的合同外用工時(shí)要仔細(xì)，能開成量的盡量開量，不能開量的要把項(xiàng)目寫清楚，要讓商務(wù)結(jié)算人員確實(shí)能結(jié)得回。千萬不可任由工長隨意寫項(xiàng)，避免某些分部工程計(jì)時(shí)工太多導(dǎo)致各施工單位分?jǐn)傆霉ぁ?/span>

       其他方面，如合同外要求二構(gòu)提供材料或幫忙施工的事項(xiàng)時(shí)，最好是先付款后施工。若不能先付款，那么寫好協(xié)議或簽定合同就是必要的，以免后期單位更換領(lǐng)導(dǎo)或其他原因，而造成被動的局面。對于我們施工中的小分項(xiàng)工程施工時(shí)，有條件的情況下都應(yīng)該把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避到具體施工小班組中去，特別是像吊洞與地坪施工之類等短時(shí)間內(nèi)看不出質(zhì)量問題的小分項(xiàng)工程，寧可提高單價(jià)也要避免后期返工，施工前與小班組簽下合同，定好該分項(xiàng)完成多長時(shí)間后無質(zhì)量問題再結(jié)帳?？傮w來說要做到：“先講斷，后不亂”。